Den måde vi styrer på, virker ikke godt nok. “Vi skal væk fra bureaukratiets kringlede veje og have mere plads til fagligheden, så dygtige medarbejdere frit kan investere i borgernes livsduelighed” – sådan lyder det i regeringens nærhedsreform. Der skal nye veje til i myndighed – i tæt samarbejde med hospitaler og på tværs af fagspecialister. Men hvordan sikrer vi samtidig en sikker drift med budget og medarbejdere i balance, når vi også skal skabe helt nye tænkemåder, samarbejdsmodeller og arbejdsgange?
Med hjælp fra fremtrædende ledelsesteoretikere, styrelser, forskere og dygtige praktikere, ser vi nærmere på den værdi og forandring nærhedsreformen peger frem imod – og hvad det betyder for myndighedsopgaven. Gennem en række dialogspor bliver du medskaber af fremtidens løsninger med fokus på mere inddragelse, økonomistyring og tværfaglige løsninger.
Du går hjem med et fornyet syn på dit ledelsesrum og med konkrete greb til at løfte fremtidens ledelsesopgave i myndighed.
Styring af myndighed – Konkurrerende og sameksisterende paradigmer (Jacob Torfing)
En sammenhængende myndighed – Hvad peger reformerne på? (Janne Kofoed)
En sammenhængende myndighed – Sådan kan vi gøre det i praksis:
Ændret praksis for § 83 og § 85 – Hvilke konsekvenser giver det i kommunerne (Substans)
Lederlounge om myndighed og tværgående ledelse (Jette Runchel)
En ny syntese i ledelse af myndighed (Kristian Dahl):
Gryende løsninger på fremtidens udfordringer (dialogspor 1-4):
Dilemmaledelse (Lillian Mogensen)
Vi glæder os til at se dig i fantastiske omgivelser i Børkop d. 2. og 3. september 2020!
Dette kursus oprettes som åbent kursus, men vi har ingen kurser åbne netop nu. Kontakt os for at høre nærmere.