Regenerativ lederuddannelse for kommunale ledere
Kommunale reformer kalder på nye former for ledelse
De mange kommunale reformer har ét fælles mål: At skabe bedre velfærd i et tæt og tillidsfuldt samspil med borgerne. Reformerne giver større fagligt råderum og mere fleksibilitet, men stiller samtidig nye krav til ledelse.
Frisættelse kræver mere end mindre ledelse. Det kræver ledere, der kan skabe retning, understøtte faglige fællesskaber og sikre sammenhæng på tværs af organisationen. Uden tydelige rammer risikerer frisættelsen at føre til uklarhed, øget arbejdspres og manglende fælles retning.
Derfor skal fremtidens kommunale ledere kunne:
- Skabe tydelig strategisk retning og fælles formål
- Skabe gode rammer for faglig ledelse og kvalitet tæt på kerneopgaven
- Fremme samarbejde og handlekraft på tværs af fagområder
- Arbejde med bæredygtige løsninger, der styrker både trivsel og værdiskabelse
Hvorfor regenerativ ledelse?
Regenerativ ledelse tilbyder et nyt perspektiv på ledelse og organisationsudvikling.
I stedet for at se organisationen som en maskine, der skal styres, betragtes den som et levende økosystem, hvor mennesker, relationer og faglighed udvikler sig i samspil.
Den regenerative tilgang hjælper ledere med at:
- Navigere i kompleksitet og forandringer
- Skabe læring og innovation på tværs
- Udvikle robuste og bæredygtige organisationer
- Styrke trivsel, engagement og ansvarlighed
Uddannelsen kombinerer den nyeste viden om regenerativ ledelse med konkrete værktøjer og metoder, der kan omsættes direkte til kommunal praksis.
En fleksibel moduluddannelse
Uddannelsen er opbygget af moduler, så deltagerne kan sammensætte et uddannelsesforløb, der skaber størst værdi for den enkelte.
Basismoduler
1. Regenerativ ledelse og udvikling
Formålet er at give deltagerne grundlæggende forståelse for regenerativ ledelse og udvikling samt konkrete metoder til at arbejde med transformation, kompleksitet og bæredygtige arbejdsliv i praksis.
2. Medledende organisationer
Formålet er at give deltagerne et fælles sprog, mindset og grundlæggende praksisser for medledelse, selvorganisering og ansvar i offentlige organisationer.
Valgmoduler
3. Regenerativ selvledelse - egen bæredygtighed
Formålet er at styrke ledernes evne til at arbejde med egen bæredygtighed, så de kan møde deres organisation fra et klogt og roligt sted. Hvis ikke lederen selv er i balance, er det svært at skabe en organisation i balance og med reformer, der stormer, er der brug for selv at stå stærkt og grounded.
4. Strategi & levende formål i reformarbejde
Formålet er at styrke deltagernes evne til at arbejde strategisk, hvor de politiske intentioner i reformer og lovning oversættes til levende formål, der skaber retning, mening og sammenhæng mellem reformernes intention og konkrete handlinger fx i form af fælles faglige principper og de fællesskaber, som organisationen er en del af.
5. Regenerativ målstyring
Formålet er at skabe forståelse for, hvordan evaluering og målstyring kan understøtte langsigtet værdiskabelse, læring og stærkt bæredygtig udvikling frem for snæver målopfyldelse i fremtidens kommunale organisationer.
6. Regenerativ organisationsudvikling og kultur
Formålet er at skabe fælles forståelse for de strukturer, relationer og rammer, der former normer, værdier og handlinger, som mennesker handler ud fra – individuelt og kollektivt – med henblik på at udvikle regenerative, bæredygtige og meningsfulde organisationer og kulturer.
7. Faciliteringstræning og “brug naturen”
Formålet er at styrke deltagernes kompetencer til at designe og facilitere livgivende og psykologisk trygge møder, workshops og udviklingsforløb, herunder at facilitere møder og processer i naturen og med naturen som samarbejdspartner.
8. Dialogprocesser i den regenerative ledelsespraksis
Formålet er at styrke deltagernes evne til at gennemføre dialogprocesser, som er helt centrale for at de frisatte faglige fællesskaber kan sikre kvalitet, læring og trivsel. Dialogen er central i såvel de tværfaglige møder som i både de medledende beslutningsprocesser, hvor lederen med sin facilitering skal understøtte de gode faglige samtaler.
9. Stedets potentiale - stedbaseret regenerativ udvikling
Formålet er at styrke kommunale medarbejderes forståelse for, hvordan stedets fysiske, sociale og relationelle kvaliteter kan aktiveres i socialfagligt arbejde, trivselsskabende og helhedsorienterede indsatser.
10. TR-rollen og MED-systemet i bevægelse
Formålet er at styrke TR’ers og lederes evne til at agere i et MED-system i bevægelse, hvor samarbejde, medindflydelse og medansvar udvikles i en regenerativ offentlig praksis. Fokus er på at udvikle roller, relationer og handlekraft, så TR og ledelse sammen kan mobilisere ressourcer, håndtere spændinger konstruktivt og skabe bæredygtig trivsel, kvalitet og fælles retning.
Hvad kan du forvente?
Substans og Re-Lab har udviklet uddannelsen specifikt til kommunale ledere.
Uddannelsen har en konkret og praksisnær tilgang til regenerativ ledelse og transformation i den kommunale sektor. Deltagerne får et fælles teoretisk og metodisk fundament for at handle sammen i en kompleks forandringsvirkelighed med mange reformer, som både kalder på ny forståelse af opgaven, nye organisationsformer og ny kultur.
Uddannelsen tager afsæt i deltagernes egen virkelighed, og målet er, at deltagerne allerede under forløbet kan omsætte læringen til handling i egen praksis.
Undervisningen veksler mellem:
- Faglige oplæg
- Dialog og refleksion
- Træning og øvelser
- Casearbejde
- Arbejde i og med naturen
- Konkrete udviklingsopgaver fra egen organisation
Praktisk
- Uddannelsen afholdes både på Sjælland og i Jylland
- Der er fuld forplejning på alle uddannelsesdage
- NB. Overnatning er ikke inkluderet i vores uddannelser
Priser
Priser ved åbent hold med minimum 12 deltagere:
- Basismodul DKK 4.500,-
- Tilvalgsmodul DKK 4.500,-
Prisen justeres ved køb af flere moduler.
Kontakt os gerne, hvis du ønsker et tilbud på et forløb sammensat af de moduler, som er relevante for netop dig / jer.
Har du spørgsmål?
Er du i tvivl om, hvilke moduler der passer til dig eller din organisation?
Vi hjælper gerne med at sammensætte et relevant udviklingsforløb.
Direktør / partner, Charlotte Nejmann Kjær
Telefon: +45 25 44 47 70
Mail: charlotte@substans-konsulenthus.dk
