Årskongres for ledere- og chefer på ældreområdet
Velkommen til Årskongressen 2025 Frisættelse, samarbejde og kvalitet i en ny velfærdstid – En strategisk vej til at lykkes borgernært med den nye ældrelov.
På denne årskongres sætter vi fokus på de store forandringer, som ældreloven kalder på – og på hvordan vi som ledere kan omsætte pejlemærkerne til både stærk strategi og bæredygtig daglig drift og borgernær ledelse.
Praktisk information
- 23.-24. september 2025
- Comwell Kellers Park, Børkop
- 7.875 DKK
Implementering af ældrereformen og frisættelse af faglig ledelse
Ældrereformen og de nye love på ældreområdet medfører en grundlæggende ændring i tilrettelæggelsen og styringen af ældreplejen. Reformen lægger vægt på at give ledere og medarbejdere større fagligt handlerum, mindske bureaukrati og fremme lokal tilpasning. Faglig ledelse og udvikling af ledernes kompetencer bliver centrale elementer for at lykkes i fremtidens ældrepleje.
På årskongressen sætter vi skarpt fokus på:
- Hvordan oversætter vi pejlemærkerne til konkret styring og handling, så vi får implementeret intentionerne i loven med mærkbar effekt for borgerne?
- Hvordan navigerer du som leder i en frisat ældrepleje med fokus på kvalitet og borgernær selvbestemmelse?
- Hvordan skaber man en stærk kultur for samarbejde – med borgerne, de pårørende og civilsamfundet – og hvilken omstilling kræver det af os?
Dag 1: Fra pejlemærker til praksis - Styring, organisering og kvalitet
Vi udfolder de nye pejlemærker – selvbestemmelse, tillid, civilsamfund og helhedspleje – og undersøger, hvordan de kan omsættes til konkret praksis gennem nye strategier, organiseringer og kvalitetsforståelser i ældreplejen. Dagen veksler mellem inspiration, debat og refleksion, så vi sammen skaber et fælles afsæt for fremtidens styring og drift.
Dag 2: Fra pejlemærker til hverdagsadfærd - Kultur, samarbejdsevne og ledelse
Vi dykker ned i den ledelsesmæssige oversættelse af pejlemærkerne og ledelsens rolle i frisættelsen: Hvordan skaber vi tillid i praksis? Hvordan styrker vi samarbejdsevnen på tværs af ledelsesteams, medarbejdere, politikere og civilsamfund? Og hvilke ledelsesmæssige og organisatoriske greb kræver det at lykkes med ældrelovens visioner?
Glæd dig til to intense dage med skarp inspiration, praksisnære værktøjer og stærke netværk.
Vigtig information
På konferencen skal du, ved tilmedling, vælge den samtalesalon du ønsker at deltage i på dag 1 + den læringscirkel du ønsker at deltage i på dag 2.
En samtalesalon er et rum hvor vi gennem en styret dialog sammen reflekterer over det valgte tema, eventuelt med afsæt i en case, og deler erfaringer og refleksioner om temaet. Deltagernes viden og input kommer i spil, vi udfordrer hinanden og udvikler fælles retning for temaet.
En læringscirkel er et værksted, hvor vi afprøver et konkret ledelsesværktøj, der knytter sig til det valgte tema. Som deltager får du indsigt i konkrete værktøjer og mulighed for, sammen med andre, at prøve et værktøj af, som du efterfølgende kan tage med hjem i egen organisation og anvende.
Titlerne på samtalesalonerne på dag 1 og læringscirklerne på dag 2 er de samme, men vi arbejder forskelligt med emnet på de to dage.
De fem temaer er:
1: Selvbestemmelse og borgernær ledelse – borgerens liv, vores fælles opgave
Ældrelovens pejlemærke om selvbestemmelse og borgernær ledelse sætter borgerens ønsker, behov og valg i centrum.
Men hvordan sikrer vi reel selvbestemmelse i en hverdag præget af faglige krav, ressourcer og komplekse situationer?
2: Helhedspleje – muligheder og dilemmaer i praksis
Ældrelovens fokus på helhedspleje åbner for en ny måde at tænke ansvar, samarbejde og kvalitet i ældreplejen.
Med ét samlet ansvar for borgerens forløb får vi mulighed for at skabe mere sammenhæng, tryghed og faglig fleksibilitet.
Men helhedspleje rejser også vigtige spørgsmål om ansvar, kvalitet, myndighedsroller og samarbejdskultur – og særligt hvordan vi håndterer vi de ledelsesmæssige og organisatoriske faldgruber.
3: Styring, tilsyn og forløbspakker
En af de væsentlige ændringer i den nye ældrelov er større valgfrihed for borgerne og et tættere samspil mellem kommunale og private leverandører.
Men hvordan skaber vi samarbejdsmodeller, der sikrer høj kvalitet, sammenhæng og fælles retning – fremfor konkurrence og fragmentering?
4: Civilsamfundet som medspiller – en ny vej til nærvær, fællesskab og lokal forankring
Ældreloven peger på en stærkere integration mellem ældreplejen og lokalsamfundets ressourcer.
Samarbejde med civilsamfund, frivillige, lokale netværk og pårørende skal styrke både kvaliteten og livsglæden for borgerne.
Men hvordan bygger vi meningsfulde partnerskaber, hvor frivillighed, faglighed og pårørendes engagement spiller sammen på en bæredygtig måde?
5: Ledelse der flytter pejlemærker – sammenhæng, retning og relationer i praksis
Hvordan leder vi med retning og mod i en frisat ældrepleje – og hvordan omsætter vi store visioner til meningsfuld praksis i hverdagen? Hvilke ledelsesmæssige greb kræves for at realisere pejlemærkerne i ældreloven – med afsæt i konkrete erfaringer og virkelighedsnære dilemmaer?
Målgruppe
Årskongressen henvender sig til dig der er leder på alle niveauer i ældreplejen – både strategiske chefer for ældreområdet, ledere af myndighedsområdet og driftsledere i hjemmeplejen og på plejehjem.
Konferencen er relevant for alle, der står med ansvaret for at omsætte ældrelovens pejlemærker til praksis og sikre høj kvalitet, tillid og samarbejde i en ny velfærdstid.
Praktik
Igen i år, afholder vi kongressen i de smukke omgivelser på Hotel Kellers park i Børkop.
Du kan tilmelde dig med eller uden overnatning.
Ønsker du at ankomme dagen før, skal du selv tage fat i hotellet og booke direkte. Det kan du gøre på tlf. 70 274 274 eller skrive til dem på booking@comwell.com.
Kommuner vi tidligere har hjulpet
Vi har været og er udviklings- og sparringspartnere i mere en 50% af landets kommer, hvor vi har understøttet forandring på social- og ældreområdet. Her er et udpluk af nogle af de kommuner vi har samarbejdet med.
Kontakt os, hvis vi også skal hjælpe jer.
København
- Rahbeks Alle 21
- 1801 København
Aarhus
- Vestergade 5B
- 8000 Aarhus C
- CVR: 34374937
Kontakt
Nyttige Links
Om Substans Konsulenthus
© 2025 Substans-konsulenthus